Beratung für den Mittelstand
Beratung für Wandel,
Wachstum und Stabilität.
Begleitung von Unternehmen in entscheidenden Phasen – klar, pragmatisch und umsetzungsorientiert. Wir verbinden Finanzierung, Restrukturierung, Recht, Nachfolge und operative Umsetzung zu einer belastbaren Entscheidungsgrundlage.
Unternehmen stehen unter hohem Anpassungsdruck.
Wer früh handelt, gewinnt Handlungsspielraum.
Liquidität, Nachfolge, Transformation und Finanzierung greifen heute enger ineinander als je zuvor. Vorausschauendes Handeln schafft Stabilität, Klarheit und unternehmerische Optionen.
Ein klarer Einstieg.
Vertraulich, pragmatisch und ohne Umwege.
Gebündelte Erfahrung. Vier Kompetenzfelder für jede Phase Ihres Unternehmens.
Das Netzwerk bündelt vier zentrale Kompetenzfelder – von der Zahlenbasis über Finanzierung und Transformation bis zur rechtlichen Absicherung unternehmerischer Entscheidungen. Ergänzt wird dieses Kernangebot durch weitere Netzwerkkompetenzen in IT, Vertrieb, Logistik, Supply Chain, Einkauf und Personalentwicklung.
- Rechnungswesen, Controlling & Steuern
- Liquiditätsmanagement & Working Capital
- Sanierung, Restrukturierung & Turnaround
- Risikomanagement, Berichtswesen & Konsolidierung
- Businessplanung & Geschäftsplan
- Budgetpläne & Simulation
- Bank- und Finanzierungsberatung (Fremd- & Eigenkapital)
- Bankgespräche, Kreditlinien & Umschuldung
- Refinanzierung
- Passgenaue Bankunterlagen & Bankreadyness-Check
- Geschäftsmodell- & Transformationsberatung
- Unternehmensnachfolge & M&A
- Digitalisierung, KI & Prozessoptimierung
- Executive Search, Talent Mapping & Mitarbeiterentwicklung
- Coaching (Fach- und Führungskräfte) & Personalentwicklung
- Interim- und Projektmanagement
- Unternehmens- und Vertragsrecht
- Arbeitsrecht
- Governance & Compliance
- Mediation & Streitbeilegung
Die Menschen hinter den Kompetenzfeldern.
Hinter dem Netzwerk stehen erfahrene Persönlichkeiten mit komplementären Schwerpunkten. Bewegen Sie den Cursor über die Profile und entdecken Sie Kompetenzfelder, Ansprechpartner und weiterführende Profile.
Björn Mentzer
- Rechts- und Unternehmensberatung, Unternehmensführung
- Mediation und Streitbeilegung
- Unternehmensnachfolge, M&A sowie Restrukturierung und Turnaround
- Interim- und Projektmanagement, Digitalisierung und KI
Martin Keller
- Unternehmensberatung, Geschäftsmodellentwicklung und Projektmanagement
- Restrukturierung, Transformation, Digitalisierung und KI
- Finanzierungsberatung, Finanzplanung, Liquidität, Reporting und Governance
- Coaching und Mentoring
Uwe Beck
- Rechnungswesen, Controlling und Steuern für belastbare Entscheidungen
- M&A, Restrukturierung, Turnaround und Refinanzierung
- Working Capital, Liquiditätsmanagement und Berichtswesen
Robert Murmann
- Rechnungswesen, Controlling und Steuern für Transparenz und Stabilisierung
- M&A, Restrukturierung, Turnaround und Refinanzierung
- Working Capital, Liquiditätsmanagement und Berichtswesen
Was unsere Mandanten sagen.
Vereinbaren Sie ein vertrauliches Erstgespräch.
Schildern Sie uns Ihre Situation in einem ersten Gespräch. Wir hören zu, ordnen ein und melden uns zeitnah mit einer klaren ersten Einschätzung.